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Formation Terrorisme Attentats Otages

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Formation Terrorisme Attentats Otages: les Attitudes et Comportements à adopter.
Compte-tenu de l’actualité nationale voire internationale bon nombre d’établissements scolaires et entreprises redoutent cette situation.
Être confrontés aux violences terroristes et se trouver totalement démunis face à des individus déterminés dans l’action de nuire et de détruire.

Formation Terrorisme Attentats Otages
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Formation Terrorisme Attentats Otages

Lutter contre le terrorisme

Il ne suffit pas d’une personne ou un service ressources pour réduire la nocivité des entreprises terroristes. Avant tout, il s’agit d’impliquer la totalité de ses personnels et collaborateurs!

Le stage s’adresse donc aux personnes majeures en contact dans des milieux ouverts et notamment accessibles à tout individu.
La durée du module est de 4H00. 2H30 de présentation théorique et 1H30 d’exercice confinement/évacuation selon l’importance de l’établissement.

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Confinement ou évacuation

L’avantage de cette sensibilisation permet de former la totalité des personnels dans un espace temps très court. Ce qui est la Solution pratique pour l’employeur et employés car tout se passe sur place et en une demie-journée!

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Ce module est divisé en deux parties:

Attentats

La première partie traite de la section active, violente de l’intrusion d’un individu armé. La victime apprend à gagner un temps précieux pour sauver sa vie et de plus celle des personnes près d’elle.
Nous insistons sur l’acquisition d’automatismes pour avoir une réaction efficace au moment « T ».

Nous ne parlons pas de « bons ou mauvais réflexes ». La sûreté comme la sécurité nécessitent l’acquisition d’automatismes.
Nous insistons sur le fait que cette acquisition des automatismes a un effet positif sur le stress vécu.

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Prise d’otages

La seconde partie traite de la section passive, voire relativement calme vécue dans le cas de la prise d’otage.
Il s’agit de savoir gérer la situation qui risque de durer dans le temps. Les personnes abordent un secteur psychologique, comportemental et environnemental faisant appel à une gestion physique et psychologique.

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Formation – Séance -Supports

La séance se déroule avec un support pédagogique (Keynote/PP) et vidéo avec réactivité.
Des échanges questions/réponses s’établissent entre intervenants et auditeurs.

Individu armé - Prise d'otages
Formation Terrorisme Attentats Otages

Intervenants : Patrick DREVON – André CASTELDACCIA
Public : Tout public
Nombre de participants : limité à 40 par séance
Durée : 4 heures – 2h30 de théorie et 1 H 30 d’exercice de mise en situation.
Lieu : Au sein de votre entreprise

Formation Terrorisme Attentats Otages
Terrorisme – Individu armé – Otages

Reportage NICE MATIN Séance de formation au Royal Mougins Golf Club

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SYSTÈME CAMÉRAS VIDÉOS ALARMES

Notre partenaire golf:
www.golf-mediterranee.com

Compétences Formation

Sécurité et sûreté aéroportuaires

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Construire un projet

C’est connaître particulièrement la problématique de Sécurité et sûreté aéroportuaires tant sous l’aspect opérationnel qu’institutionnel.
Plus largement, notre partenaire tient le rôle de conseil en matière juridique et structurelle dans le domaine aéroportuaire.

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Domaines d’intervention

La formation aux transports aériens et fret aéroport propose des programmes en sécurité et sûreté aéroportuaire.
L’efficacité de la sûreté de l’aviation civile résulte d’un engagement partagé par tous les acteurs concernés.
La DGAC élabore une doctrine qui définit un cadre d’actions commun, afin que toutes les parties prenantes s’impliquent au quotidien dans la mise en œuvre des mesures de sûreté.

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La doctrine française de sûreté

La doctrine française de sûreté développe une vision prospective de la sûreté. Tout d’abord se préparer, élaborer des plans d’action adaptés, puis servir de cadre à l’action internationale. Telles sont les conditions d’un développement pérenne du transport aérien.
Le secrétaire d’Etat chargé des transports souligne toute l’importance de partager une doctrine. Mais aussi des valeurs au service d’un transport aérien toujours plus sûr.

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Audit, accompagnement et exercices

Nous mettons en œuvre nos compétences dans le cadre d’un audit et prè-audit sur site.
A cette fin, nous proposons la rédaction de programmes et la rédaction d’un cahier de charges.
A la suite de cela, nous effectuons la réalisation de tests de performance en situation opérationnelle des agents de sûreté. Pour cela, nous réalisons des exercices d’intrusion sur site et introduction d’objets prohibés.
Nous abordons également la gestion crise ainsi que l’amélioration du plan gestion de crise.

Film «  Voyager plus sûr »

Pour assurer la sécurité des voyages en avion, il ne suffit pas de multiplier les règlementations et les procédures de contrôle. C’est toute une stratégie qui est mise en œuvre par l’ensemble des acteurs du transport aérien. (Ministère de la Transition Écologique et Solidaire)

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Lutte contre les Cyber Attaques

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Unité de lutte contre les Cyber-attaques qui aborde les attitudes ainsi que les comportements des managers d’équipes en situation de Cyber Attaques

Nous savons que les cyber-attaques ont lieu à des moments où les équipes ainsi que leurs responsables sont le moins disponibles (fin de semaine, la nuit, équipe diminuée en RH, etc) aussi nous proposons des solutions pour pallier au mieux ce genre de situation.

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Situations réalistes et stress

Notre partenaire place vos équipes face à une situation réaliste de cyber attaques où chacun des acteurs doit prendre la ou les décisions à fort impact avec un minimum d’informations.
Les participants, au nombre de 4 à 5 par sessions, sont réunis au sein d’une pièce spécialement agencée pour ce genre d’exercice.

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Entraînement unique et innovant

Les acteurs de la formation sont en immersion complète pour une durée qui varie de une à deux heures face à une cyber-attaque.

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Réaction et interaction

L’exercice met en exergue les attitudes et les comportements de chacun face aux actions à mener, aux réactions et interactions provoquées par la situation. La solution viendra d’eux.

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Débriefing

L’exercice de Lutte contre les Cyber Attaques se conclut par un débriefing en profondeur pour ensuite communiquer les clés, les outils du management de crise.

Public à qui s’adresse la formation

99 % des sociétés sont victimes au moins une fois par an de cyber-attaques.

Intervenants : Gérant d’entreprise expérimenté en gestion cyberattaques et cyber sécurité
Public : Département informatique, Cadre supérieur, Cadres, Managers, Ressources humaines, Marketing, Ventes, Juridique et Finances
Nombre de participants : limité à 8 à 10 par séance
Durée : 3 heures
Lieu : Toulouse

Enquêtes Formation

Lutte contre la contrefaçon

Partenariat commun

Le bilan et la politique de résultat sont la garantie d’un partenariat commun entre l’entreprise et notre partenaire de Lutte contre la contrefaçon.

Entreprises victimes

Les entreprises sont les principales victimes des contrefacteurs.
Vous perdez du chiffre d’affaires et des parts de marché.
– Vous devenez plus réservé à vendre vos produits.
– La contrefaçon dévalorise votre image, votre notoriété, et l’entreprise institutionnelle.
Manque à gagner pour le retour sur investissement des dépenses engagées pour la recherche et le développement, la publicité, le marketing et la communication pour construire son image.

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Comment lutter contre la contrefaçon

Vos produits se déclinent dans les domaines suivants:
Alcool, Spiritueux
Parfums et cosmétiques
Horlogerie
Vêtements, chaussures, bagagerie
Pharmacie
Appareils ménagers et électroniques
Documents administratifs

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Partenaires enquêteurs et formateurs

Nous pouvons vous aider dans cette lutte contre la contrefaçon.
Nos partenaires enquêteurs répondent à vos besoins dans la lutte contre la contrefaçon.
Leur organisation permet de se déplacer sur n’importe quel point du globe.
Ils ont une capacité de déploiement de mesures concrètes pour défendre votre marque et garantir le succès de l’opération.
Nous formons également vos collaborateurs à la fraude à l’identité que sont soit l’usurpation, soit l’obtention indue.

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Faux ordre de virement

faux-ordre-de-virement-escroquerie-au-président - cannes - nice- monaco -sécurité

Faux ordre de virement. En constante progression, ce sont des centaines de millions d’euros qui disparaissent des caisses des entreprises victimes de l’Arnaque au Président.

Mode Opératoire

Une demande de virement à l’international, non planifiée, au caractère urgent et confidentiel

Faux ordre de virement
Faux ordre de virement

Attitudes et comportements

Se méfier de:

  • Tout changement de coordonnées téléphoniques ou mails. Attention, la communication d’un nouveau numéro à l’indicatif français n’est pas une garantie.
  • D’un contact direct d’un escroc se faisant passer pour un membre de la société ou un responsable qui va faire usage de flatterie ou de menace dans le but de manipuler son interlocuteur.
  • D’une abondance de détails sur l’entreprise et son environnement : données personnelles concernant le chef d’entreprise, ses collaborateurs…But de l’escroc: asseoir sa crédibilité et usurper une fonction.

En cas de doute

En cas de doute, prendre attache directement avec la personne au sein de la société, soit physiquement soit avec les coordonnées connues de l’entrepris

Que faire en cas d’attaque ?

  • Demander immédiatement à la banque le retour des fonds
  • Déposer une plainte auprès des services de police et de gendarmerie, en apportant un maximum d’éléments.
  • Un dépôt de plainte rapide permet d’optimiser les chances de récupérer les fonds escroqués.

Escroquerie SEPA

Les escroqueries dites «SEPA» se réalisent dans le contexte de l’harmonisation des moyens de paiement dans la zone euro. Un employé de la banque propose de faire un test de transaction financière qui n’aura en fait rien de fictif à un responsable financier.
Également, remis au goût du jour, le faux virement demandé par mail. Après les injonctions de payer d’EDF, c’est désormais de faux services fiscaux qui poursuivent les particuliers comme les entreprises!

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Prévention des braquages, des agressions et gestion des conflits

Prévention-braquage-cannes - nice- monaco -sécurité

Incivilités, menaces, agressions, cambriolages… Dans les secteurs où les salariés sont en contact avec le public, les employeurs doivent évaluer de tels risques. Notamment, anticiper avec des mesures de prévention des braquages, des agressions et de la gestion des conflits.

Réflexion en amont

Une réflexion doit se mener en amont sur les façons d’éviter que de tels agissements ne surviennent.
Les violences externes sont des violences exercées contre un salarié sur son lieu de travail (ou tout autre lieu dans lequel il se rend pour des motifs professionnels), par un ou des individus extérieurs à l’entreprise (clients, usagers, patients…).

Cas de violences

On distingue les violences criminelles, le plus souvent de prédation (cambriolages, vols, rackets, homicides) qui touchent un nombre de professions bien définies, des violences du public envers les salariés. Celles-ci peuvent prendre différentes formes : incivilités, menaces, agressions verbales ou physiques ou actes de vandalisme. Quelles qu’elles soient, ces violences mettent en péril la santé et la sécurité des salariés concernés…

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Une nouvelle tendance voit le jour

Le braquage du domicile qui est en expansion.
Afin de mieux se prémunir face à ces dangers, nous proposons un stage dont le contenu permet :
1/ D’aborder les phénomènes criminologiques et modes opératoires auxquels vous pouvez être confrontés.
2/ De vous sensibiliser sur les comportements à adopter face aux attitudes agressives des délinquants et  d’augmenter la prévention face aux risques d’agression.
3/ D’assimiler les processus ainsi que les techniques adaptées pour apporter un soutien aux personnes responsables lors de situations à risque .

Attitudes et comportements

– Comment les anticiper
– Les comportements, les attitudes gestuelles à adopter
– Les consignes en amont
– La gestion de l’après braquage
– La gestion psychologique corollaire de la situation traumatique

Audit de votre environnement

Vous proposer d’analyser vos besoins et les faiblesses de votre environnent immédiat dans le cadre de la prévention des braquages, des agressions et de la gestion des conflits.

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Intervenants : Gérant d’une entreprise partenaire
Public : Tout public
Nombre de participants : 8 à 10
Durée : 6 heures
Lieu : Au sein de votre entreprise

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